Brand Logo
جاري التحميل

مرر للأسفل

خدمات التحول

في أرامس، نقدّم مجموعة متكاملة من الخدمات الاستشارية المصممة لتمكين المنظمات في رحلتها نحو التحول. تمتد خبراتنا لتشمل الاستراتيجية، والتطوير التنظيمي، والتحول الرقمي، والتقنيات الناشئة؛ مما يساعد القادة على تحسين العمليات، وتعزيز الكفاءة، وبناء نمو مستدام. ومن خلال منهجياتنا المجرّبة ونهجنا الابتكاري، نُحدث أثراً ملموساً عبر مختلف القطاعات والمجالات.

التحول الاستراتيجي وذكاء الأعمال

تمكين المؤسسات من ترجمة الرؤى الإستراتيجية إلى نتائج قابلة للقياس ومبنية على البيانات.

صياغة الاستراتيجيات وتنفيذها
نماذج أعمال وتشغيل مبتكرة ونماذج تقاسم الإيرادات
حلول مبتكرة لإدارة علاقات العملاء (CRM)
إدارة ثقافة التغيير الاستراتيجي
بناء مكاتب التحول الاستراتيجي
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للأداء الاستراتيجي والتشغيلي
خدمة البناء والتشغيل والنقل(BOT) لتأسيس وتشغيل أقسام الأعمال
تطوير وتنفيذ نموذج شراكة فعّال بين القطاعين العام والخاص (PPP)
تأسيس شركات جديدة
تهيئة وتشكيل مشاريع مشتركة وبناء تحالفات استراتيجية
مراقبة أداء الشراكات وتحسينه
تطوير شراكات عابرة للحدود
إدارة البيانات والحوكمة
استراتيجية ذكاء الأعمال
استثمار البيانات وتحليلها
تطوير منتجات وخدمات مبتكرة قائمة على البيانات
سياسات حماية البيانات
حوكمة ذكاء الأعمال
دراسات المقارنة المعيارية وأفضل الممارسات
اختبارات المتسوق الخفي واستبيانات رضا العملاء معزّزة بالذكاء الاصطناعي
التقارير التحليلية ولوحة المعلومات (مثل مقاييس المتاجر)
تحسين أداء وسائل التواصل الاجتماعي
استشارات إدارة علاقات الأعمال (BRM)
تقييمات مراكز الاتصال وخدمات العملاء الرقمية
تخصيص العروض من خلال توظيف تحليلات البيانات المتقدمة
التسويق الرقمي واستراتيجية دخول السوق
تطوير استراتيجيات التواصل
تحليل معمّق ومقابلات مع الخبراء المتخصصين
قائمة أولية عالمية لأفضل الممارسات لدى الدول والمنظمات الرائدة
بحث أفضل الممارسات
تحديد الجهات الرئيسية ذات الصلة
جمع وتحليل الوثائق والتقارير والبيانات
تحديد قائمة أصحاب المصلحة المعنيين
تحليل النتائج وتحديد الأهداف والتطلعات
برامج التوعية
تطوير استراتيجيات التواصل

التطوير التنظيمي والتدريب – ODT

يركّز على تعزيز الأداء المؤسسي من خلال تصميم الهيكل التنظيمي وتطوير القدرات والارتقاء بالحوكمة. ويدعم الجهات في بناء هياكل مرنة وتمكين المواهب وثقافة قائمة على المسؤولية والتعلّم المستمر.

الوصف الوظيفي
تحليل الوظائف
نماذج الكفاءات
المسار المهني
إدارة المواهب
تصنيف الوظائف والنطاقات
إعادة هيكلة وتصميم المنظمات
مصفوفة المسؤوليات والصلاحيات (RACI)
التحليل
الاستكشاف
التحديد
إعادة التصميم​
التنفيذالتنفيذ​
المراقبة
التقييم
تصميم النماذج
التأسيس
مؤشرات الأداء التشغيلية ومستويات النضج وفق نموذج P3M3
خطة التحسين المستمر
التدريب المتخصص
بناء القدرات المؤسسية
التدريب التنفيذي
حلول التعلم الإلكتروني​
عائد الاستثمار في التدريب
إدارة عمليات التدريب
خطط التغيير
خطط المخاطر
منهجيات الامتثال
تقييم الاستدامة البيئية وحوكمتها
تطوير استراتيجية الاستدامة البيئية
السياسات والبرامج

التقنيات الناشئة

يدعم المؤسسات في تحديد التقنيات الناشئة وتقييمها وتبنّيها لتعزيز الابتكار ورفع التنافسية. ويقود بناء منظومات مستقبلية ومراكز تميّز تركز على الذكاء الاصطناعي والبيانات والتقنيات المتقدّمة.

تطوير تطبيقات عملية للتقنيات الناشئة

تقييم جاهزية المؤسسات لتبنّي التقنيات الناشئة

بناء مختبرات التقنيات الناشئة

تطوير حلول قائمة على الذكاء الاصطناعي

التحول الرقمي

في قطاع التحول الرقمي في أرامس، نقدّم خدمات متكاملة ضمن رحلة التحول الرقمي للمؤسسات، تهدف إلى دعمها في تحقيق أهدافها الاستراتيجية وتحويل استراتيجياتها إلى تطبيقات عملية ناجحة.

تطوير الاستراتيجية الرقمية

إنشاء وتشغيل مكتب التحول الرقمي

دعم التحول الرقمي - قياس

النموذج التشغيلي لتقنية المعلومات

إنشاء وتشغيل مكتب الهندسة المؤسسية (EA)

الهندسة المؤسسية

استراتيجية الأمن السيبراني

تطوير استراتيجية تقنية المعلومات

تجربة العملاء